La Gestion de Projets

NTeam offre une prestation de gestion de projet, soit une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d'un projet informatique, l'objectif étant d'obtenir un résultat de qualité pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.

La bonne "gestion" d'un projet doit respecter les points suivants :

  • être planifié dans le temps : c'est l'objet de la planification.
  • faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c'est l'objet des organisations qui identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage.
  • responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage
  • suivre des enjeux opérationnels et financiers importants.
  • L'objectif est d'obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme.

    Dans le cadre de projets informatiques, NTeampropose ses services et ses compétences dans l'accompagnement et le suivi en tant que "chef de projet".

    Les méthodes de gestion de projet utilisées par NTeam sont :

  • UML
  • MERISE 2
  • Les principaux outils utilisés sont :

  • Cahier des charges
  • Diagramme de GANTT (planification des tâches)
  • Méthode PERT (ordonnancement du projet)
  • Gestion par outils de GROUPWARE
  • Nos clients
  • D2M Consultants – DCN - LA SEYNE SUR MER – LORIENT
  • ACTION SANTE - TOULON